現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)是服務(wù)于組織經(jīng)營(yíng)管理的、以?xún)?nèi)部控制為中心的審計(jì)?，F(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)的任務(wù)和范圍隨著企業(yè)組織性質(zhì)、管理決策當(dāng)局、社會(huì)環(huán)境、歷史背景等不同而相應(yīng)變化、發(fā)展。內(nèi)部審計(jì)應(yīng)當(dāng)包含更為廣泛的控制環(huán)境，把重點(diǎn)放在幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是否能夠有效發(fā)揮效能，首先取決于企業(yè)管理層對(duì)內(nèi)部審計(jì)職能、責(zé)任、效用的認(rèn)識(shí)以及對(duì)內(nèi)部審計(jì)授權(quán)和領(lǐng)導(dǎo)力度；其次決定于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)和內(nèi)部審計(jì)人員履行職能的責(zé)任心、素質(zhì)、能力和水平。內(nèi)部審計(jì)工作對(duì)象定位在企業(yè)管理控制活動(dòng)的整體和宏觀層面，服務(wù)對(duì)象定位為企業(yè)的各級(jí)主要管理者。內(nèi)部審計(jì)工作方式打破以往的只盯具體事項(xiàng)、賬本、資料的局限性，工作態(tài)度打破查幾個(gè)具體問(wèn)題交差的應(yīng)付思想，以更宏觀、更開(kāi)闊的視野對(duì)企業(yè)的整體管理控制活動(dòng)進(jìn)行探測(cè)、檢查、分析，當(dāng)好企業(yè)運(yùn)行情況的檢測(cè)“衛(wèi)星”和“再生器”。內(nèi)部審計(jì)方式應(yīng)靈活多樣，能大能小，注重現(xiàn)場(chǎng)、過(guò)程、時(shí)效。審計(jì)測(cè)試方式主要考慮實(shí)際效果，深入基層、深入員工、深入現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)“經(jīng)營(yíng)監(jiān)理”，做“管理監(jiān)理”，更大層面上及時(shí)掌握企業(yè)整體宏觀管理層面上的信息，堵漏挖潛，預(yù)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)，全面提升我們的電滲析設(shè)備產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。