在企業(yè)的生產經營管理中，統(tǒng)計分析是通過統(tǒng)計人員對企業(yè)統(tǒng)計資料的掌握，利用統(tǒng)計分析方法，對企業(yè)內部一切經濟活動進行全面分析與綜合研究，清楚分析企業(yè)的內部發(fā)展狀況，并對其結構現(xiàn)狀及形成的原因進行清晰描述；企業(yè)內部及相關部門之間的聯(lián)系也需要透徹分析。在此基礎上，提出與統(tǒng)計數據相關的疑問，并提出解決問題的建議或者具體方案。另外，還需要對企業(yè)的未來發(fā)展進行預測，并以書面報告形式呈現(xiàn)。
在企業(yè)生產經營管理中，進度統(tǒng)計分析、綜合統(tǒng)計分析、專題統(tǒng)計分析是*主要的方式。三種分析方法的*終目標都是分析企業(yè)生產經營過程中對計劃的執(zhí)行情況，綜合評價企業(yè)生產經營活動；并對生產過程中的薄弱環(huán)節(jié)與成就部分進行分析，從中找到差距，以提出更好的解決問題的方法，促進我們
電滲析設備的生產經營活動更快的提高并發(fā)展。通過發(fā)揮統(tǒng)計分析職能，可對企業(yè)的生產經營活動趨勢進行分析與研究，為企業(yè)管理工作的改進提供依據，對企業(yè)長遠發(fā)展具有重要意義。